Название шаблона - страница 5

Название шаблона - страница 5


Способ 2












В случае неизменных во все годы выплат по обслуживанию долга






Год

1

2

3

4

5

6




Сервис долга
















Выплаты по процентам
















Остаток долга














Способ 3












Равные платежи по основному долгу каждый год с уменьшающейся выплатой процентов






Год

1

2

3

4

5

6




Выплаты по основному долгу
















Выплаты по процентам
















Сервис долга
















Остаток долга


















Год

1

2

3

4

5

6




"EBITDA Название шаблона - страница 5"
















Способ 1
















Способ 2
















Способ 3














^ Чтоб сделать выбор, нужно высчитать коэффициент обслуживания долга (DSCR) последующим образом:

Таблица настроена так, чтоб делать это автоматом. Чем выше значение коэффициента, тем лучше, но очень высочайшее Название шаблона - страница 5 значение также не нужно!




Год

1

2

3

4

5

6




Способ 1
















Способ 2
















Способ 3














^ Направьте внимание на последующие моменты:

- Кредиторы склонны волноваться по поводу значений DSCR (коэффициентов обслуживания долга), если они равны 1,4 либо меньше.

- Кредиторы могут ограничить количество наличных средств Название шаблона - страница 5, которые могут быть выплачены инвесторам-собственникам. Они могут настаивать на определенном обслуживании долга, чтоб производился тест на его достаточное покрытие.

- Либо они могут настаивать на резервировании средств для грядущего обслуживания долга до Название шаблона - страница 5 того как будут изготовлены платежи инвесторам-собственникам (именуемые дивидендами).




Год

1

2

3

4

5

6




Сервис долга
















Выплаты по процентам
















Выплаты по основному долгу














^ После определения наилучшего способа обслуживания долга для вашего предприятия, мы может сфокусироваться на завершающем шаге денежных расчетов.

Шаблон Название шаблона - страница 5 «Как?» (Шаг 7)

^ Финансирование потребностей 2


Износ/амортизация - списание с выручки, отражающее понижение цены имущества, распределенное на весь срок его службы.

^ Серьезное оборудование изнашивается с разной скоростью. Значения коэффициентов износа вы сможете получить Название шаблона - страница 5 в вашем местном налоговом ведомстве.


Эталон


^ Тип 1: Опишите актив

^ Число лет




Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Сумма


































^ Тип 2 Опишите актив


































Число лет


































Сумма


































^ Тип 3 Опишите актив


































Число лет


































Сумма


































^ Скидка на амортизацию



































^ Сейчас мы можем найти надлежащие налоги Название шаблона - страница 5 на прибыль и разность.





Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Незапятнанный доход





















^ Минус платежи по процентам





















^ Минус амортизация





















^ Налогооблагаемый доход





















^ Ставка налогообложения, пожалуйста, используйте соответственное значение





















^ Скидка с налогооблагаемого дохода





















Используйте ставку Название шаблона - страница 5 налогообложения, только если налогооблагаемый доход больше нуля.

^ Шаблон «Как?» (результаты базисного варианта)

Последующая ниже таблица обрисовывает деятельность вашего предприятия. В ней суммируются данные из прошлых таблиц "КАК Шаблоны 1-7".


Распределите на два года











Год

Год -2

Год -1

Год Название шаблона - страница 5 0

Год 1

Год 2

Год 3

^ Серьезные издержки




























от Доноров

Серьезные гранты

























от Владельцев-инвесторов

Вложения в акционерный капитал













–%

от общей цены




от Кредиторов

Заемные средства















–%

от общей цены







Серьезные издержки






















Деятельность







Год

Год -2

Год -1

Год 0

Год 1

Год 2

Год 3

Выручка
























Гранты и субсидирование текущей деятельности
























Текущие издержки
























Незапятнанные Название шаблона - страница 5 доходы от деятельности (EBITDA)



Исключительно в течение срока займа



















Проценты
























Налоговые платежи

























Износ

























Незапятнанный доход

























Добавить вновь: Износ

























Минус: амортизация / платежи в счет основной суммы долга
























Выплата наличных средств владельцам-инвесторам



IRR


















DSCR



























Среднее
















По

годам







Реальный коэффициент обслуживания долга для вашего предприятия


Настоящая прибыль для инвесторов, отличающаяся Название шаблона - страница 5 от IRR до уплаты налогов, применяемой для обычной проверки рентабельности, так как учитывает налоговые платежи и сервис долга.


^ Шаблон «Почему?»

Денежные результаты

Почему предложение будет выгодным?

 Большой спрос  Острая необходимость  Отсутствие альтернатив

 Государственное Название шаблона - страница 5 стимулирование  Другое

^ Если вы избрали пункт «Иное», пожалуйста, поясните

________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Были ли случаи того, как проекты/предприятия пробовали извлечь прибыль из обслуживания данного рынка?

 Да  Нет  Непонятно

^ Если да, достигнули ли они фуррора? Если не достигнули, то Название шаблона - страница 5 почему?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

^ Чем отличается ваше предложение?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Почему вы рассчитываете на фуррор?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

^ Какие ресурсы (услуги и финансирование), на ваш взор, нужны для фуррора?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

^ Какова величина вашего собственного капитала в предприятии либо Название шаблона - страница 5 сколько вы рассчитываете вложить в него собственных средств?

________________________________________________________________________

^ Какова величина завлеченного акционерного капитала от партнеров/приятелей, которым вы располагаете либо планируете привлечь?

________________________________________________________________________

^ Какова величина заемных средств, которые вам нужно привлечь у денежных учреждений?

________________________________________________________________________

Какой Название шаблона - страница 5 вид финансирования вам нужен?

 Кредит  Инвестиции

^ В учреждении какого типа вы рассчитываете его получить?

 Коммерческий банк  Фонды и банки развития, финансируемые государством

 Благотворительные организации

 Вкладывательные фонды с социальной ответственностью  Венчурный капитал

^ Каковой прогнозный спектр процентных ставок Название шаблона - страница 5, по которым вы готовы завлекать кредит?

 0–3%  4–8%  8–12%  Более 12%

Каковы прогнозные сроки инвестирования (т.е. время, на которое вы привлекаете заемные средства либо инвестиции)?

 Наименее 1 года  1–2,99 года  3–5,99 лет  Более 6 лет

^ Какова величина прогнозной внутренней нормы прибыли Название шаблона - страница 5 (IRR)?

 Наименее 5%  5–9,99%  10–14,99%  Более 15%

Каковой прогнозный рост незапятанной цены активов за период инвестирования?

 Наименее 5%  5–9,99%  10–14,99%  Более 15%

^ Получены ли какие-либо гранты/субсидии на реализацию вашего предложения?

 Да  Нет  Если да, то в Название шаблона - страница 5 каком размере? ________________

Ожидается ли получение каких-то грантов/субсидий по данному предложению?

 Да  Нет  Если да, то в каком размере? ________________

^ Если да, кто предоставляет (либо предположительно должен предоставить) гранты и/либо субсидий Название шаблона - страница 5?

Будут ли доступны для ознакомления каждогодние денежные отчеты, прошедшие аудит?

 Да  Нет

^ Если нет, то почему?

__________________________________________________________________________

Если нет, то какие формы денежной отчетности будут доступны для каждогоднего ознакомления?

 Внутренние отчеты  Извещения  Обзор Название шаблона - страница 5 обязанностей  Никакие

^ Укажите, на кого будут распространяться денежные выгоды, создаваемые данным предложением

 Отдельное лицо  Маленькая группа лиц  Общество/область  Страна

^ Укажите, через какое время подразумевается получить прибыль

 Сразу  Через 1–3 года  Через 4–6 лет  Более, чем через 6 лет

По этому потребители предпочтут Название шаблона - страница 5 продукт и/либо услугу сейчас легкодоступным?

 Новизна  Усовершенствование  Более малая стоимость  Наилучшее качество

^ Опишите вероятные отрицательные денежные последствия вашего предложения, которые могут перекрыть некие из обрисованных выше преимуществ

____________________________________________________________________________


^ Социальные результаты и Название шаблона - страница 5 воздействие на развитие


Отметьте все из перечисленных ниже соц и стимулирующих развитие результатов, которые обеспечиваются в вашей стране/регионе в связи с вашим предложением

 Охрана здоровья  Состояние жизни  Образование  Создание рабочих мест

 Рабочие места для дам  Исключение Название шаблона - страница 5 детского труда  Формирование доходов  Качество/доступность воды

 Экономия времени  Улучшение производства еды  Энергоэффективность  Другое


Определения:

Охрана здоровья

Меньше дыма, больше света; наилучшая вентиляция, санитарные условия и удаление отходов

Состояние жизни

Уровень благосостояния, т.е. доступ к Название шаблона - страница 5 электроэнергии для дома/магазина/общинного центра

Образование

Повышение дохода для оплаты образования либо электроэнергия для школ

Создание рабочих мест

Создание более широких либо прибыльных способностей трудоустройства

Рабочие места для дам

Создание прибыльных способностей трудоустройства специально для дам

Исключение Название шаблона - страница 5 детского труда

Увеличение производительности, устраняющее потребность в детском труде; время на получение образования

Формирование доходов

Стимулирование экономического развития в регионе средством энергетических услуг

Качество/доступность воды

Улучшение доступа к воде; более высочайшее качество воды

Экономия времени

Увеличение производительности при помощи энергетики Название шаблона - страница 5; больше свободного времени

Улучшение производства еды

Улучшение производства еды при помощи обеспечения неопасного хранения, освещения и т.д.

Энергоэффективность

Тот же уровень услуг конечным юзерам (к примеру, освещение, отопление) с наименьшим потреблением электроэнергии либо наименьшими экономическими Название шаблона - страница 5 затратами либо воздействием на окружающую среду

^ Если вы избрали «Иное», пожалуйста, поясните

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Растолкуйте, по каким трем из приведенных выше направлений будут достигнуты наибольшие положительные результаты

(1) ___________________________________________________________________________

(2) ___________________________________________________________________________

(3) ___________________________________________________________________________

^ Плановый объем незапятанной энергии, которая будет произведена благодаря данному Название шаблона - страница 5 предложению за год (МВт/ч)

 наименее 1000  1000–9999  10000–50000  более 50000

Плановое количество домашних хозяйств, обслуживаемых по данному предложению в год

 наименее 100  100–999  1000–10000  более 10000

^ Плановое количество людей, получающих доступ к современным энергетическим услугам благодаря данному предложению

 наименее 100  100–999  1000–25000  более Название шаблона - страница 5 25000

^ Сколько будет получать в год каждый сотрудник на новых рабочих местах, впрямую создаваемых данным предложением?

 наименее $250  $250–499  $500–1000  более $1000

^ Предполагаемое количество рабочих мест, сделанных либо сохраненных благодаря данному предложению

 наименее 5  5–10  11–20  более 50

Укажите примерное время, на которое Название шаблона - страница 5 создаются социальные результаты вашего предложения

 короткосрочная перспектива  1–3 года  4–6 года  более 6 лет

^ Почему данное предложение принципиально для вашей страны/региона?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

^ Укажите вероятные отрицательные социальные последствия (либо воздействие на развитие) вашего предложения, которые могут перекрыть некие из Название шаблона - страница 5 обрисованных выше преимуществ

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

^ Почему следует поддержать ваше предложение, а не другие?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________


^ Экологические выгоды

Укажите положительные экологические результаты, которые будет иметь ваше предложение

 качество/доступ к воде  возобновление лесонасаждений  наименьшая зависимость от ископаемых видов горючего

 увеличение свойства Название шаблона - страница 5 почв  сокращение выбросов  меньше отходов

 меньше органических отходов  большее биоразнообразие  наименьшая зависимость от главных видов горючего

 улучшение свойства воздуха  энергоэффективность  другое


Определения:

Качество/доступ к воде

Наилучший доступ к более незапятанной воде

Возобновление лесонасаждений

Посадка саженцев либо Название шаблона - страница 5 семян на участке, где были вырублены лесные насаждения.

Ископаемые виды горючего

Сокращение использования источников энергии на ископаемом горючем: угле нефте, природном газе

Увеличение свойства земли

Меры, связанные с урожайностью сельскохозяйственных культур и экологическими факторами

Сокращение Название шаблона - страница 5 выбросов

Сокращение выбросов парниковых газов в атмосферу

Меньше отходов

Ликвидация опилок /остатков биомассы

Меньше органических отходов

Внедрение газа из органических отходов (со свалок) в качестве кандидатуры обычным видам горючего

Большее биоразнообразие

Сокращение воздействия на окружающую среду ради сохранения большего количества Название шаблона - страница 5/контраста организмов

Главные виды горючего

Сокращение использования дров, керосина и угля

Улучшение свойства воздуха

Содержание в воздухе загрязняющих веществ - побочных товаров производства энергии

Энергоэффективность

Тот же уровень услуг конечным юзерам (к примеру, освещение, отопление) с наименьшим потреблением электроэнергии Название шаблона - страница 5 либо наименьшими экономическими затратами либо воздействием на окружающую среду


^ Если вы избрали «Иное», пожалуйста, поясните

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________


Растолкуйте, по каким трем из приведенных выше направлений будут достигнуты наибольшие положительные результаты

(1) ___________________________________________________________________________

(2) ___________________________________________________________________________

(3) ___________________________________________________________________________

^ Укажите примерное время, на Название шаблона - страница 5 которое создаются экологические результаты вашего предложения

 короткосрочная перспектива  1–3 года  4–6 года  более 6 лет

^ Считаете ли вы, что ваше предложение будет создавать разрешения на выбросы парниковых газов?

 да  нет  непонятно

Если да, пожалуйста, растолкуйте, почему и когда Название шаблона - страница 5, по вашему воззрению, ваше предложение будет создавать разрешения на выбросы парниковых газов

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

^ Предполагаемый объем предотвращенных выбросов CO2 в год (в тоннах)

 наименее 10  10–25  26–50  более 50

Если нет либо непонятно, пожалуйста, растолкуйте почему

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Предполагаемое количество посаженных деревьев

 наименее 10  10–50  51–100  более Название шаблона - страница 5 100

^ Предполагаемый объем приобретенной незапятанной воды (тыс. л.)

 наименее 2500  2500–4999  5000–7500  более 7500

Предполагаемое количество домашних хозяйств, которые получат доступ к незапятанной воде

 наименее 100  100–999  1000–10000  более 10000

^ Предполагаемый объем замещенной нефти (баррелей)

 наименее 2500  2500–4999  5000–7500  более 7500

Предполагаемый объем замещенного керосина (тыс. л Название шаблона - страница 5.)

 наименее 500  500–999  1000–1500  более 1500

^ Предполагаемое количество замещенной топливной древесной породы (тыс. кг)

 наименее 5000  5000–7499  7500–10000  более 10000

Предполагаемое количество замещенного угля (тонн)

 наименее 5000  5000–7499  7500–10000  более 10000

^ Почему вы считаете, что ваше предложение обеспечит больше экологических преимуществ, чем те, которые создаются Название шаблона - страница 5 продуктами/услугами, доступными в текущее время?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Укажите вероятные отрицательные экологические последствия вашего предложения, которые могут перекрыть некие из обрисованных выше преимуществ

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

^ Шаблон «Что если?»

Запасное планирование


Что если все пойдет не по плану? Экспертам Название шаблона - страница 5 понятно, что изредка когда удается сделать все, как было запланировано. Предложение должно показывать осознание главных событий, которые способны поменять цена, сроки, предоставление услуг и результат проекта. Не считая того, Ответственный Название шаблона - страница 5 исполнитель может показать, как он хочет поступать в схожих обстоятельствах.


Переменная

Что если

IRR

Средний DSCR

Социальные результаты

Экологические результаты

^ Серьезные издержки

выше на 5%, покрываются стопроцентно за счет собственных средств
















выше на 10%, покрываются стопроцентно за счет собственных средств































^ Текущие расходы Название шаблона - страница 5 года 1

выше на 15%
















выше на 20%































^ Текущие расходы года 2

выше на 20%
















выше на 25%































Выручка года 1

ниже на 20%
















ниже на 25%































Выручка года 2

ниже на 10%
















ниже на 15%































^ Транспортные расходы

выше на 10%
















выше на 15%































^ Цена начальных материалов

выше на 10%
















выше Название шаблона - страница 5 на 15%































^ Издержки на строительство

выше на 15%
















выше на 25%































^ Обменный курс

изменяется на 5% не в вашу пользу
















изменяется на 7% не в вашу пользу































Налоги

увеличиваются на 5%
















увеличиваются на 7%































^ Регулятивная среда

неблагоприятные конфигурации































^ Основной источник начальных материалов

истощается
















другой стоит на 20% дороже













^ График строй работ

задержка Название шаблона - страница 5 на три месяца
















задержка на полгода
















задержка на девять месяцев































^ Главные кадры

уходят с работы































Наводнение

затрагивает данный регион































^ Количество осадков

резко сокращается































^ Реакция потребителя

не улучшается за три месяца
















не улучшается за полгода































Соперники

начинают ценовую войну































^ Шаблон «Кому?»

Ориентация вашего предложения на Название шаблона - страница 5 правильную аудиторию


Предполагаемая норма прибыли до учета налогов




^ См. матрицу финансирования




Предполагаемая норма прибыли

Тип финансирования

Отрицательная либо равна нулю

Гранты и субсидии

От нуля до 5-7%

Доноры и инвесторы, учитывающие социальные и экологические результаты вместе с финансовыми.

Более 5–7%

Возможными целями Название шаблона - страница 5 являются спец кредиторы - инвесторы - доноры, видящие совокупную вероятную ценность инвестиций

Более 10%

Инвесторы и кредиторы из личного сектора




^ Типы доноров (Д), кредиторов (К) и инвесторов (И)

Тип Поддерживающей организации

Тип предоставляемого финансирования

Ожидания/потребности

Д

Доноры и спец Название шаблона - страница 5 программки

Гранты

Донор будет ждать, что грант употребляют как дополнение к выручке для финансирования работы компании (грант на деятельность) или для понижения цены предложения, чтоб покрыть остаток при помощи заемных средств и собственного капитала Название шаблона - страница 5 (вкладывательная субсидия). Донорам нужно осознать, почему план является действенным внедрением ограниченных ресурсов, как он смешивается с другими программками и ценностями, как предложение отвечает заявленным главным целям донора и (что очень принципиально) что произойдет, когда Название шаблона - страница 5 средства донора будут израсходованы.

Д

Программки, финансируемые государством

Гранты

Д

Благотворительные организации

Гранты

Д

Многосторонние организации развития

Гранты




К

Программка субсидирования, финансируемая государством

Выручка

Такие программки ждут, что выручка покроет цена продукта либо услуг и будет применена для финансирования работы компании (включая погашение Название шаблона - страница 5 кредитов). Также ожидается, что остающиеся ресурсы, сначала, направляются акционерам. Потом - на другие текущие расходы (к их числу, к примеру, будут относиться налоговые выплаты и проценты по кредитам). И, в конце концов Название шаблона - страница 5, для погашения кредитов (такие платежи именуются платежами в счет основной суммы долга, тогда как сочетание платежей в счет основной суммы долга и процентов именуется обслуживанием долга).

К

Организация развития, финансируемая государством

Кредиты

Кредиторы ждут Название шаблона - страница 5 определенной серии платежей в течение определенного времени. Обычно требования имеют форму критерий, которые должны быть выполнены до выделения кредита и по ходу срока его деяния. Кредиторы не желают принимать на себя опасности. Кредиторы Название шаблона - страница 5 желают получить возмещение и, если компания не в состоянии сделать это, они хотят знать, что платежи воспримет на себя другая организация либо что в качестве компенсации они получат активы эквивалентной цены. Кредиты берутся для Название шаблона - страница 5 финансирования строительства проекта, приобретения продуктов либо предоставления услуг, если ожидается, что выручка за продукты и услуги будет более чем достаточной, чтоб погасить кредит на обсужденных критериях и в обсужденные сроки. Некие кредиторы Название шаблона - страница 5 гибки в собственной политике по ряду обстоятельств. Другие - нет. Проект должен показывать, что даже при очень ограниченной оценке выручки кредит может быть погашен. Кредиторам необходимо наличие точных процедур на случай неуплаты Название шаблона - страница 5 задолженности по займам, аннулирования либо вступления во владение имуществом должника.

К

Коммерческие банки

Кредиты

К, И

Спец вкладывательные фонды и фонды с социальной ответственностью

Кредиты, свой капитал

И

Инвесторы, направленные на развитие

Свой капитал

Инвесторы ждут более высочайший уровень прибыль, чем Название шаблона - страница 5 кредиторы, и готовы идти на больший риск, но их не следует принимать как любителей риска. Они в равной мере верно знают, что желают и чего не желают делать. Они заинтересованы в Название шаблона - страница 5 успехе предприятия и получении прибыли на инвестиции. Если они получают значительную долю в компании, они обычно устанавливают точные (и жесткие) цели, чтоб удостовериться, что все идет нормально. Когда не все в порядке, инвесторы Название шаблона - страница 5 нередко способны вызывать значимые конфигурации в компании, включая подмену управления. Инвесторы получают вознаграждение, только если предложение становится удачным и выгодным. Нужно показать положительные нормы прибыли, рыночный потенциал и компетентность менеджмента Название шаблона - страница 5. Инвесторов также интересует размер рынка, обоснованность базисного варианта, потенциальные увеличения и снижения и стратегии выхода.

И

Стратегические инвесторы

Свой капитал

И

Инвесторы, направленные на тройную итоговую строчку

Свой капитал

И

Венчурные капиталисты

Свой капитал

И

Обладатели компаний

Свой капитал

И

Спонсоры соц программ

Свой капитал

И

Инвесторы, направленные на получение денежной Название шаблона - страница 5 выгоды

Свой капитал




^ Тип финансирования

Определение

Другие модели финансирования, относящиеся к данному типу

Гранты

Гранты не требуют возмещения

Вкладывательные субсидии и гранты на деятельность

Выручка

Поступления за продукты и услуги, включая субсидии на деятельность

Продажа разрешений на выбросы парниковых газов либо Название шаблона - страница 5 реализация выгод, связанных со понижением загрязнения среды.

Кредиты

Кредиты выделяются, исходя из возможности предложения компенсировать заемные средства на верно обсужденных критериях

Лизинг, договоры на «строительство- эксплуатацию - передачу», продажа либо приобретение в рассрочку, финансирование либо Название шаблона - страница 5 аккредитив от поставщика

Свой капитал

Вложения в свой капитал делаются в обмен на долю прибыли при успехе предлагаемого предприятия

Промежные займы, привилегированные акции, квазикредит и квазикапитал *

* Композиции заемных средств с своим капиталом.


^ Шаблон Название шаблона - страница 5 «Кому?»

Матрица финансирования



^ Величина вероятной нормы прибыли

Шаг планирования













15%

















10%




















































5%

















0%























































^ Доноры и спец программки

Акционеры

Инвесторы, направленные на финансовую выгоду

Инвесторы, направленные на тройную итоговую строчку

^ Специалисты, поставщики и т.д.




^ Величина вероятной нормы прибыли

Шаг строительства/ подготовки к Название шаблона - страница 5 деятельности



















15%














































10%






































































5%






































































0%









































































^ Доноры и спец программки

Акционеры

Инвесторы, направленные на финансовую выгоду

Кредиторы

^ Инвесторы, направленные на тройную итоговую строчку

Специалисты, поставщики и т.д.

Большие потребители




^ Величина вероятной нормы прибыли

Шаг деятельности
















15%








































10%





























































5%





























































0%
































































^ Доноры и спец программки

Потребители

Специалисты, поставщики и т.д.

Кредиторы

Акционеры

Муниципальные субсидии

Шаблон «Кому?»

Логические Название шаблона - страница 5 рамки

Описание

Характеристики

^ Методы проверки

Допущения

Предназначение










Цель










Задачки










Результаты










Деяния











^ Логические рамки

Принципиально для благотворительных организаций и организаций, выступающих за положительные социальные преобразования


Предназначение

Обширное общее предназначение (глобальное, национальное либо ограничивающееся определенным сектором), к примеру, содействовать устойчивому развитию.

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________


^ Логические рамки


Цель

Задачки

Результаты

Деяния

Потребляемые причины

Разыскиваемые Название шаблона - страница 5 результаты развития (к примеру, понижение невозмещаемого употребления топливной древесной породы либо ископаемых видов горючего).

Любая из задач должна быть оценена количественно (к примеру, понижение употребления топливной древесной породы на 60%, понижение использования керосина на 90%).

Определенные Название шаблона - страница 5 результаты и продукты, которые будут сделаны при реализации предложения методом совершения ряда операций (к примеру, пуска установки).

Определенные операции, которые будут совершаться для заслуги заявленных результатов

Ресурсы, доступные для выполнения действий и Название шаблона - страница 5 дозволяющие их делать (к примеру, кадры, оборудование, капитал).
























































































































































^ Как будут измеряться результаты и цель?

Характеристики

Методы проверки

Допущения

Как вы узнаете, что достигнули цели? Характеристики количественно оценивают результаты, цель и задачки (к примеру, понижения употребления Название шаблона - страница 5 топливной древесной породы, количество установок).

Источник инфы либо процесс, который позволит вам обосновать, что вы достигнули результатов.

Условия, которые могут воздействовать на ход выполнения, но которые не достаточно поддаются контролю со Название шаблона - страница 5 стороны менеджеров.

^ Форматы предложений

План предложения, нацеленного на продукт

1. Резюме

a. Организация (Кто)

b. Продукт и рынок (Что)

c. Конкурентноспособные достоинства (Почему)

d. Что вы требуйте (Запрос)

2. Рынок (Где)

a. Размер и сегменты, в Название шаблона - страница 5 короткосрочной и длительной перспективе

b. Тенденции

c. Конкурентность

d. Возможность

3. Продукт (Что)

4. Команда (Кто)

5. План реализации (Как)

a. Планы строительства либо организации

b. Рекламные планы

c. Планы деятельности

6. Финансовая информация (базисный вариант)

a. Прогнозы прибылей и расходов

b. Прогноз балансового отчета

c. Прогноз потоков Название шаблона - страница 5 денег

7. Анализ чувствительности, опасности и вопросы управления рисками (Что если)

8. Приложения a


!!! НАЧАЛО ВРЕЗКИ!!!

Ссылка: См. также план предложения в Главе 1, примеры предложений в Главе 3 и Приложение II.

!!!КОНЕЦ ВРЕЗКИ !!!


^ План предложения Название шаблона - страница 5, нацеленного на услугу

1. Резюме

a. Организация (Кто)

b. Услуга (Что)

c. Спрос на услугу и платежеспособность (Где)

d. Достоинства организации и услуги (Почему)

e. Потребности (Запрос)

2. Рынок (Где)

a. Размер

b. Потребительские сегменты и доступность

3. Рекламный Название шаблона - страница 5 план охвата потребителей (Как)

4. Конкурентность (Где)

5. Команда (Кто)

6. Конкурентноспособные достоинства (Почему)

7. Планы реализации (Как)

a. Маркетинг и реализации

b. Деятельность и контроль свойства

c. Рост

8. Денежные прогнозы (базисный вариант)

9. Анализ чувствительности (Что если)

10. Приложения a


План Название шаблона - страница 5 предложения, нацеленного на технологию

1. Резюме

a. Организация и команда

b. Продукт и разработка

c. Потенциал роста

d. Что необходимо и что запрашивается

2. Рынок и потенциал роста продукта и технологии

3. Команда

4. Свойства продукта, его плюсы и конкурентноспособные достоинства

5. Конкурентность

6. Планы реализации

a. Исследовательские Название шаблона - страница 5 и конструкторские работы

b. Реализации и маркетинг

c. Деятельность

7. Денежные прогнозы: сценарии неспешного, среднего и резвого роста

8. Анализ чувствительности

9. Опасности и управление рисками

10. Приложения a


Приложения a

Резюме (CV) главных членов команды

Организационная схема

Подробные денежные прогнозы

Описания технологии, продукта либо услуги

Логические рамки

Общие Название шаблона - страница 5 материалы об организации b


Общая схема представления организации b

1. Описание миссии

2. Стратегия

3. Цель и задачки

4. Продукты и услуги

5. Рынки и соперники

6. Источники финансирования и их внедрение

7. Мотивированные рынки и рекламные планы

8. Команда и организация

9. Денежные прогнозы

10. Анализ чувствительности и рисков

b Пункты 6-10 могут дублироваться Название шаблона - страница 5 для хоть какого предложения, к которому они прилагаются. В случае дублирования эта информация не является нужной; в случае различий их необходимо разъяснить (разные временные периоды, более широкий масштаб либо предложение продукта и т Название шаблона - страница 5.д.).


ne-ostavim-sosedej-v-bede-zakonoproekt-ob-nko-inostrannih-agentah-kommentarij-yurista-konsultanta-ocbss-30.html
ne-ostavlyat-sleda-pravilnaya-praktika-12-polozhenie-tela-12-dihanie-14-kontrol-16-volni-soznaniya-18-sornie-travi.html
ne-otkroyu-rerih-n-k-o-vechnom.html