Не гонитесь за уверенностью

Масштабно мыслящим людям комфортабельно с неопределенностью. Они не пробуют во что бы то ни стало воткнуть каждое наблюдение либо только-только полученную информацию в заблаговременно сформированные комфортные ментальные ниши. Они мыслят обширно и могут жонглировать в собственном разуме многими, кажущимися противоречивыми, идеями.

Консультант по менеджменту Патрик М. Линсиони коснулся этой идеи Не гонитесь за уверенностью в книжке «Пять искушений руководящего работника». Он предупреждал, что руководителям не следует пробовать придерживаться атмосферы полного согласия. Заместо этого им следовало бы практиковать здоровый продуктивньий конфликт. Не следует им также стремиться и к абсолютной убежденности. Заместо этого лучше попробовать внести ясность. Если вы желаете развить способность мыслить Не гонитесь за уверенностью масштабно, то должны привыкнуть принимать и дискуссировать различные и сложные идеи. Научитесь сводить совместно различные концепции, принимая в то же время кажущиеся обратными точки зрения и пользуясь тем, что создатели Джеймс С. Коллинз и Джерри И. Поррас именуют «Гений «И»».

В бизнесе, к примеру, преследование цели И прибыли, принятие установленной стержневой идеологии Не гонитесь за уверенностью И решительных конфигураций и новшеств является сразу несущественным И нужным для правильной стыковки всех деталей.

Извлекайте уроки из хоть какого опыта

Масштабно мыслящие люди расширяют собственный кругозор, извлекая уроки из хоть какого опыта. Они не почивают на лаврах, а обучаются как на достигнутых успехах, так и на бедах. Они Не гонитесь за уверенностью могут это делать поэтому, что владеют способностью повсевременно обучаться. В книжке «Падай вперед» дух возможности к обучению описывается так:

Направленность на обучение — это позиция либо интеллектуальная установка, которая говорит: «Неважно, как много я знаю (либо думаю, что знаю), все равно эта ситуация может меня чему-то научить». Таковой тип Не гонитесь за уверенностью мышления может посодействовать вам извлечь преимущество даже из неблагоприятной ситуации. Оно в состоянии сделать вас победителем даже в самых томных обстоятельствах.

Хоть какой опыт — как Положительный, так и нехороший — помогает узреть картину в целом. Чем разнообразнее опыт и заслуги, тем больше у вас возможных способностей чему-то научиться. Если вы Не гонитесь за уверенностью пылайте желанием стать масштабно мыслящим человеком, вылезайте из собственной раковины и испробуйте все вероятное, используйте хоть какой шанс, находите время для учебы на полученном опыте — после каждой победы либо поражения.

Обучайтесь проницательности у разных людей

Люди, мыслящие масштабно, обучаются не только лишь на собственном, да и на Не гонитесь за уверенностью чужом опыте. Они обучаются проницательности от других людей: клиентов, служащих, коллег и фаворитов. Мой друг, Кевин Майерс, которому немногим больше сорока, встречается с группой более юных людей, чтоб учить их, отвечать на вопросы и делиться своим опытом. Примерно раз за месяц Кевин встречается также и со мной, за обедом.

Люди, мыслящие масштабно Не гонитесь за уверенностью, обучаются не только лишь на собственном, да и на чужом опыте.

Он приходит, битком набитый вопросами, которые желает мне задать. Он делает это поэтому, что я умнее либо талантливее его? Нет. Просто у меня на пятнадцать лет больше опыта, и он извлекает пользу уже из моих Не гонитесь за уверенностью ошибок. Кстати, вы уже понимаете, что я тоже ищу советчика, имеющего обеспеченный актуальный опыт (см. главу 3).

Если вы желаете расширить спектр собственного мышления и узреть более масштабную картину, выищите консультантов, готовых вам посодействовать. Но нужно очень кропотливо выбирать тех, у кого конкретно просить совета.

Одна моя возлюбленная карикатура из серии Не гонитесь за уверенностью «Орешки» указывает, как это принципиально. Там Чарли Браун поднял руки и, демонстрируя их, гласит Люси: «Это руки, которые когда-нибудь, может быть, совершат величавые деяния. Это руки, которые в один прекрасный момент сделают изумительные дела! Может быть, они построят большие мосты, либо будут лечить нездоровых, либо делать фантастические удары Не гонитесь за уверенностью бейсбольной битой, либо писать вдохновенные романы! Это руки, которые в один прекрасный момент, может быть, изменят ход истории!». Люси, взглянув на его руки, небережно замечает: «Они перемазаны вареньем».

Желание научиться проницательности у различных людей не значит, что вы должны останавливать каждого встречного в служебном коридоре либо продуктовом магазине и Не гонитесь за уверенностью спрашивать их мировоззрение по какому-либо поводу. Относитесь к людям избирательно. Дискутируйте с теми, кто вас знает и кому вы небезразличны, кто отлично знает свою сферу деятельности и имеет более обеспеченный опыт, чем вы. (Умение выбирать советчика будет подробнее дискуссироваться в разделе «Групповое мышление».)


nazvanie-knigi.html
nazvanie-komandnoe-liderstvo.html
nazvanie-konkursa-konferencii.html